서울은행서울은행은 1959년 12월 1일 은행영업을 시작하였다. 국내 최초로 1982년 OTM을 도입했고 1992년에는 총 수신 10조원을 돌파하는 등 대형은행으로서의
역량 강화에 역점을 두는 과감한 경영전략을 펼쳤다.
과다한 부실 대출
은행 영업의 오랜 역사 화살 비교적 싼
조사에 의하면 독일 생산 업체들의 78%는 플라스틱 재료의 필수성을 인정하고 있다. 독일 플라스틱 산업은 중소 기업들이 주도하고 있다. 그러나 플라스틱 소비의 증가에도 불구하고 이들의 마진은 오히려 줄어들고 있는데 원인은 가격경쟁 때문이다. 따라서 기술혁신, 경영의 합리화, 서비스개선만이
경영의 필요성
예로부터 손님은 왕이다라는 격언이 있어 왔듯이 모든 사업에 있어 고객의 중요성은 예로부터 널리 알려져 왔다. 그러나 이런 당연한 활동이 중요한 혁신 활동으로 다시 강조되는 것은 다음의 몇 가지 이유에서 기인한다.
① 국내외 많은 시장이 침체됨과 동시에 성숙기
하나은행 관계자는 "은행장실부터 `Joy Together Room`으로 명명했다"며 "직원들이 언제나 임원을 찾아 일을 상의할 수 있도록 하고 있다"고 말했다.
2. Core competencies
2-1. 프라이빗뱅크
맥킨지 설문조사에 따르면 현재 은행권 중 PB고객전체 수신에서 10억 원 이상 초고액자산가 비중은 하나은행이 40%로 가장