대한자금차입이 가능했던 자본시장에서의 "한국적 현실"은 대우가 시간을 벌 수 있었고 구조조정의 대세를 거스를 수 있었던 하나의 원인이 되었다. 물론 그로 인해 '키워진 부실'은 고스란히 금융기관 등 채권자와 국민의 부담이 되었다.
낙후된 신용평가체제, 초보적 위험분석마저 방기한 금융기
경제논리'를 통한 국가 주도적인 경제개발정책이 시행되면서 우리는 세계에서도 알아주는 무역강국이 되었다. 하지만 이러한 한국의 신화는 1997년 IMF 구제금융사태라는 초유의 위기상황을 맞으면서 여지없이 깨지고 말았다.
그리고 3년이 지난 지금, 우리는 위기상황을 어느 정도 벗어났다는 평
금융기관의 대형화 겸업화와 함께 금융기관 운영의 효율성과 수익성을 높이기 위한 개혁이 추진되었다. 앞에서 본 바와 같이 금융기관의 인사 및 경영에 대한 자율성을 확대시키는 금융규제완화를 추진함으로써 금융기관의 수익성 중심의 영업활동을 가능하게 했다. 여기에 더해 정부당국은 보다 적
공적자금 중 회수 금액은 12억 3,000억 원뿐이었다. 5조 3,532억 원의 혈세가 날아간 것이다. 이를 정당화한 것은 부실금융기관 정리 등 특별한 사유가 있는 경우 비금융기관에 매각할 수 있다는 예외 규정이었다. 뉴브리지 캐피털은 미국계 투자펀드로 은행산업에 대한 전문지식이 없었고 제일은행을 장기
8.20 사회보장제도 심의, 1970년까지 구미 수준으로 끌어올릴 것을 답신
1963 2.10 후쿠오카현의 고쿠라와, 야와타, 모지, 와카마츠, 도바타 5도시가 합병.
기타큐슈시가 탄생
2.20 일본 GATT이사회에서 11개국 이행의 정부안 통과, 국제수지를 이유로 무역 제한 금지