활용할 수 있는 조직구조의 설계변화를 요구하고 있다. 관료제의 병폐인 할거주의, 무사안일주의, 경직성 등을 극복하고 신축성, 유연성, 전문성을 유지하기 위해서는 탈관료제 조직에 관한 고찰이 필요하다. 따라서 탈관료제 조직의 등장배경과 특징 등을 설명하고 오늘날 적극적으로 활용되는 탈관
1. 관료제의 개념
관료제(bureaucracy)라는 개념은 현대사회에서 너무나도 다의적으로 사용되고 있기 때문에 그 개념을 한 마디로 규정한다는 것은 대단히 어려운 일이다. 관료제는 학자에 따라 다양하게 정의하고 있다. 라스키(Harold J. Laski)는 관료제의 개념을 ‘정부의 통제력이 완전히 관리들의 수중
관료제 또한 이러한 조치의 일환으로 보아야 한다. 그리고 이는 행정의 민주성, 형평성, 인적자원의 효율적 이용 등의 근거를 가지고 시행되고 있으며 선발 및 승진에서의 보조 기준으로서 활용되고 있다. 또한 과거의 불평등이 집단 차원에서 이루어졌다는 점에서 법적인 해결이 타당하다. 그러므로
활용을 포함하는 포괄적 개념으로 이해되어야 한다. 그리고 정보공개를 통한 투명성확보가 개인정보나 프라이버시를 침해하거나, 국가기밀을 저해하면서 이루어질 수는 없다는 원초적인 제약은 당연히 가지고 있다. 따라서 투명성 이념은 정부가 보유하는 정보를 국민에게 공개하는 차원 이상으로 국
이공계 인재 대표관료제의 현실과 문제점
1. 서 론
2009년 8월 19일 청와대 영빈관에서 이명박 대통령 주재로 국가과학기술위원회 회의가 이루어졌다. 이 회의에서 행정안전부는 ‘공직 내 이공계 이공계 전공자 : 최종학력이 이공계 분야이거나 이공계 분야 대학(교) 졸업자, 이공계 분야 자격증을