회계환경을 크게 변화시켰고 회계영역도 크게 확대시켜 회계이론이나 실무기법을 심화시켰다. 그 중요사항은 기술의 발달과 제조공업의 확대로 제품의 정확한 원가계산이 매우 필요하게 되었으며, 그로 인하여 재고자산의 평가문제, 제조간접비의 예정배부, 노무비의 세부적 파악 등 일련의 원가계산
관리시스템이 필요하게 되었고, 질높은 정보를 신속하게 제공하여 최적의 공사, 자재, 협력업체, 회계, 원가 등 회사의 전 프로세스를 일관되게 통합할 수 있는 전사적자원관리 시스템(ERP)인 대우건설통합관리시스템(DW-CIMS)을 도입하게 되었다.
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Ⅱ. SK건설
1. 지식경영
기업의 고민을 동시에 해결시켜 주는 솔루션이라고 할 수 있다.
Ⅱ. ERP(전사적자원관리)의 생성배경 및 발전과정
등장배경 = ERP는 제조자원의 효율적 관리를 위한 시스템인 MRP에서 발전 ERP는 어느 날 갑자기 생긴 개념이 아니라 경영 및 정보기술(IT) 환경의 변화에 따라 자연스럽게 생긴 것이다.
자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하게 되는 통합정보시스템이라고 할 수 있다. 기업은 경영활동의 수행을 위해 여러 개의 시스템 즉 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등의 운영시스템을 갖고 있는데 ERP는 이처럼 전부문에 걸쳐있는 경영자원
원가관리 등 많은 문제를 해결할 수 있다.
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1. ERP란?
ERP는 재무관리, 회계관리, 생산관리, 판매관리, 재고관리, 인사관리 등의 전사적인 데이터관리를 일원화하고 기업의 체계적인 관리와 경영 자원의 효율적 운용을 통해서 생산성을 극대화하는 새로운 정보 시스템이다. 미국의 정보 컨