던킨의 주요 타겟층은 10대~20대의 젊은 층이다. 이러한 젊은 층들에게 익숙하고 친숙한 UCC등을 이용해서 던킨에 대해서 자유롭게 홍보할 수 있는 UCC대회를 개최한다. UCC는 던킨의 주요 타겟층의 수요와 맞을 수 있고, UCC제작과 이를 보여 주는 방식을 통해서 자연스럽게 던킨의 홍보와 이미지 쇄신을 이
던킨의 독주체제가 깨어졌다. 따라서 우리는 기존의 점유율 1위업체인 던킨도너츠와 무서운 성장세로 추격하고 있는 크리스피크림을 선정하여 두 회사의 마케팅 전략에 관하여 비교해 보기로 하였다.
(조선일보 2007.11.29 23:21 기사인용)
3. 산업 환경- 5 force model
우선, 분석대상의 시장을 도넛시장
도너츠는 도넛 전문점을 한국 시장에 알릴 때부터 시작해 커피와 도넛을 동시에 판매하는 전략을 성공하고, 현재는 아침 메뉴를 판매하는 전략을 진행하고 있다. 이는 모든 도넛 업계에서 선발주자이자 성공자의 위치로 진행되는 마케팅 전략이다.
이 보고서에서는 던킨도너츠의 성공 전략을 분석하
구매시 9번째 커피 무료)을 유지하되, 정기권과 같은 쿠폰을 발행(커피&도넛 세트 10회 구매가능한 쿠폰)하여 던킨 신촌점을 선택하는 유인을 만들어야 한다. 그리고 던킨만의 고유 이미지를 만들어 그 이미지를 반영한 상품을 판매한다면 던킨의 인지도를 높임과 동시에 브랜드로서의 이미지를 확실히