마케팅전략에 관하여 비교해 보기로 하였다.
(조선일보 2007.11.29 23:21 기사인용)
2. 기업 소개
최근 신문에서는 도넛시장에 관한 기사를 심심치 않게 접할 수 있다. 던킨도너츠와 크리스피크림 밖에 없던 국내 시장에 올 초 일본계 ‘미스터 도너츠’ 가 진출해 명동에 첫 매장을 열었고, 29일 오
매장 숫자만 전국 486개로 전체의 90%에 달한다. 하지만 지난 2004년 롯데쇼핑이 미국의 크리스피크림을 국내에 들여오면서 던킨의 독주체제가 깨어졌다. 따라서 우리는 기존의 점유율 1위업체인 던킨도너츠와 무서운 성장세로 추격하고 있는 크리스피크림을 선정하여 두 회사의 마케팅전략에 관하여 비
도넛’은 원래 미국 브랜드로서 1970년 일본에 프랜차이즈 형태로 진출해 일본 시장에서 ‘던킨도너츠’를 퇴출시킨 브랜드로 유명하다. ‘미스터도넛’과 ‘던킨도너츠’는 모두 미국 업체로 비슷한 시기에 일본에 진출했지만 일본인들은 공장에서 기계로 찍어내는 ‘던킨도너츠’보다 매장에서 손
도넛 공장을 통하여 크리스피크림은 일괄적인 맛과 형태를 유지하고 있으며, 단시간동안 대량의 도넛을 생산함으로써 생산성 향상에 기여하고 있다,
4. 경쟁사인 던킨도너츠 비교 분석 & KRYSPY KREME 마케팅전략
4.1. 도너츠 독점 기업 던킨도너츠던킨도너츠’의‘던킨’은 원래 우리나
던킨도너츠,크리스피크림의 높은 시장점유율/충성고객
도노스튜디오의 비슷한 마케팅전략 :
고가격전략, 수제도넛, 구전효과 등 많은 부분이 미스터도넛과 유사함
Fast food자체에 대한 거부감 :
웰빙문화의 영향으로 인해 소비자들은 Fastfood자체에 대한 거부감을 가지게됨
대기업의 도넛시장진