비용이 일부 발생하여 세전이익은 12.0% 감소했다. 연간으로 보면 매출액이 40.8% 증가한 4,684 억원, 영업이익은 22.1% 증가한 444억원을 기록했다.
이러한 실적호조 배경에는 2012년도 12월 이후 삼다수의 유통권 획득, 비타500, 청심원류의 안정적인 성장, 그리고 헛개차의 고성장이 작용한 것으로 분석된다.
기업 경쟁력, 더 나아가 국가 경쟁력을 드높이는 지름길이 될 것임을 간과해서는 안 될 것이다. 사측에서는 지나치게 자율을 통제하고, 억압하며 회사를 경영하고 근로자의 노동력을 착취해서는 안 될 것이며, 근로자 역시 개인의 사사로운 이익을 위해 회사에게 무리한 요구를 주장하며 노사간의
광동제약의 고객으로 이동시키는 것은 매우 힘든 작업이었다. 이렇게 상대적으로 낮은 브랜드 인지도와 강력한 ‘박카스’ 라는 브랜드 파워는 신제품을 출시할 때마다 광동제약에게는 가장 큰 진입장벽이 되었다.
둘째, IMF 외환위기로 인한 기업의 부도 위기로 인해 자금력이 부족했다는 점이다. 19
제약회사가 건강음료 시장에서 까지 성공을 거둘 수 있었는지 기업전반적인 개요와 재무제표, 비타500을 중심으로 한 마케팅활동과 생산관리 측면을 분석해 보고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. 기업개요
⑴ 기업의 목적
- 광동제약은 ‘휴먼 헬스 케어 산업을 선도하는 초일류 제약기업의 실현’이라
제약회사가 건강음료 시장에서 까지 성공을 거둘 수 있었는지 기업전반적인 개요와 재무제표, 비타500을 중심으로 한 마케팅활동과 생산관리 측면을 분석해 보고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. 기업개요
⑴ 기업의 목적
- 광동제약은 ‘휴먼 헬스 케어 산업을 선도하는 초일류 제약기업의 실현’이라