관광 정책 추진과 국제행사 개최가 있고, 위협으로는 외국 항공사 복항과 경쟁사의 운항제재 기간 완료 등이 있다. 이 분석으로써 대한항공의 마케팅 전략 수립을 하게 되면 먼저 목표를 정하게 되는데 목표는 고객만족 극대화, 신뢰받는 기업상 구축, 기업가치 향상 이 세 가지를 구체적 방안을 토대로
서론
이번 우리 보고서의 주제는 ‘관광/여행과 렌트카 간 인과관계를 경제적 관점에서 상세하게 분석하시오.‘이다. 렌터카 사업은 고속도로가 발달되고 장거리 승용차 여행이 보편화된 미국에서 시작 되었으며, 현재 허츠(Hertz), 어비스(Avis), 버젯(Budget)의 다국적 기업이 세계시장을 주도하고 있다.
기업들의 명성을 조사한 결과에서는 세계적으로는 200위에, 인도에서는 10권에 포함됐다. 또한 마힌드라 그룹은 2007-08년, 2008-09년도 지속 가능성 보고서(Sustainability Report)로 GRI 등급 평가에서 A+를 받은 소수 인도 회사 가운데 하나로, 전 세계적으로 155,000명의 직원을 보유하고 있으며 162억 달러의 가치를
관광공사는 국내뿐만 아니라 해외 관광객들에게도 한국을 알리고 한국관광에까지 도달하게 하기 위해 부단한 노력을 하고 있다. 특히 몇 년 전부터 한류라는 바람을 타고 아시아에서 한국 관광의 이미지는 높아지고 있으며, 아시아 뿐만 아니라 전 세계적으로 뻗어나가는 우리 기업들이 한국에 대한
연구와 중앙정부 및 상해 시에서 발표되는 온라인, 오프라인 모두를 참고하여 각종 자료를 토대로 문헌적 고찰을 실시하였다. 이 보고서에서는 각각의 도시에서 자본을 투자하여 심혈을 기울여 준비했던 문화관광 사례에 대해 간략하게 소개하고, 이에 대한 비교와 함께 평가를 내려 보고자 한다.