제품인 ‘신라면’의 對 중국 직접투자의 해외진출시기, 진출시의 진입방식, 현지화전략등 ㈜농심의 ‘신라면’ 중국해외직접투자에 관한 전반적인 사항들을 알아보고, 그것을 통해 한국의 해외직접투자의 현 상황을 짚어보기로 한다.
또한, 한국기업의 해외직접투자에 있어서의 현지경영의 문제점
국내 장비/단말기 제조, 컨텐츠, S/W 산업 등 관련 산업의 육성을 위해 매년 매출액의 10%이상을 연구개발에 투자하고 있다. 2001년도 현재 추진 중인 사업의 성공적 수행에 초점을 맞추려고 한다. 그리고 이를 기반으로 신규사업개발 및 인접국으로의 사업확대를 모색할 계획이다. 이를 위해서 국제전화 ,
직접 또는 간접적으로 브라질 출생자 또는 10년 이상 된 브라질 귀화인에 속해야 함.
즉, 외자의 참여는 총자본과 총의결 주의 30%까지만 가능하되 브라질 현지법인을 통한 간접투자를 통해 할 수 있다. 그리고 방송이나 언론사의 경영과 출판물 제작에 대한 책임직 은 브라질인 또는 귀화한 지 10년 이상
경제는 93년 일본의 GDP의 2/3에 달하고 있다. 따라서 일본의 지속되는 기술적, 경제적 힘, 중국의 경제적 성장과 국제적 통합의 지속된 과정, 동아시아와 남동아시아에서 일본, 민족적 중국(China Cicle), 한국 회사에 의한 투자의 급증을 함께 고려한다면 새로운 세계경제에서 ‘북’이라는 의미가 결정적으