경영에 필요한 인적, 물적 자원을 자유롭게 이동시키고 있는 기업들, 즉 다국적 기업들이 등장하기 시작했다. 이에 따라 기업의 의무와 책임 및 그 중요성은 더욱 커지게 되었고, 국제적으로는 물론 우리나라에서도 기업의 사회적 책임(Corporate Social Responsibility: CSR)에 대한 관심이 고조되고 있다. 그리고
프로스펙스에 지난 20년은 혼란의 연속이었습니다. 전신인 국제상사의 모기업인 국제그룹이 해체됐고 대주주도 여러 차례 바뀌었죠. 그 때문에 안정된 회사 구조를 만드는 것과 동시에 신 성장 동력을 발굴하는 것이 무엇보다 중요한 과제였습니다. 지난 2년 동안 LS 네트웍스는 제조업 부문을 완전히
프로젝트’이다. ‘알파 프로젝트’는 선수보호, 기록향상을 위한 나이키만의 제품 개발 방식이다. 이 방법에는 ’질문-연구-창조-테스트’ 과정이 있다.
나이키는 아주 특별한 경영스타일을 가지고 있다. 철저한 기술력으로 첨단디자인과 고품질상품을 개발해내는 것에 사력을 집중시키고 나머지는
운동화, 운동복, 이와 관계 있는 액세서리 등을 디자인하고 판매하는 회사로서 1972년 필립 나이트(Philip Knight)와 오리건대학교 육상코치였던 빌 보워먼(Bill Bowerman)에 의하여 출발하였다.
오리건대학교와 스탠퍼드 경영대학원을 졸업한 나이트는 가진 것이 아무 것도 없어 트 럭에
경영대학원을 졸업한 나이트는 가진 것이 아무 것도 없어 트럭에 러닝슈즈를 싣고 운동경기장을 찾아가 판매활동을 시작하였다. 상품 이름은 블루리본 스포츠(Blue Ribbon Sports:BRS)라 하였다. 얼마 후 신발을 직접 생산하기 시작하면서 회사를 차리고 회사 이름을 나이키로 하였다. 첫해의 매상고는 8,000달