오리온그룹은 1956년 동양제과 설립 당시의 창업정신인 `정직`과 `신용`을 바탕으로‘Smart, Strong, World-class’의 경영철학을 추구하고 있다. Smart는 핵심역량을 중심으로 상향평준화 하는 것이다. 할 일과 하지 말아야 할 일을 결정하고, 결정되면 디테일하고 강력하게 추진하고, 포기할 것은 확실히 포기하
다양하게 주문되어 온 초코파이의 명칭을 하나로 통일하고, 패키지도 내수용과 같은 적색 계통으로 변경해 단일 디자인을 도입했다. 94년까지 초코파이의 성공 가능성을 모색한 동양제과는 95년에 들어서면서 초코파이에 대한 글로벌 전략을 본격적으로 추진하기 시작했다.
4. 해외진출
3. 중국
오리온초코파이를 독자개발 함으로써 오늘날 오리온의 기틀을 마련하는 데 큰 영향을 미치게 된다. 오리온은 1993년 BPR(Business Process Reengineering)을 도입하여 전면적으로 프로세스를 전환하는 등 경영합리화를 통해서 최고의 제과회사의 발판을 마련하게 되었다. 2000년대에는 중국, 러시아, 베트남 등에
1975년 동양제과의 주식이 한국증권거래소에 상장되면서 동양제과가 창업 하게 된다. 동양제과는 1974년 세계최초로 초코파이를 생산하며 1956년 7월 풍국제과를 인수하며 ‘동양제과공업주식회사’를 탄생시키고 오늘의 ‘오리온’을 탄생시켰다. 오리온은 베니건스 레스토랑을 오픈하며 외식산업에
초코파이 시장 점유율 60% 이상을 점유하며 세계 50여 개국에 수출하는 국제화 성공의 모범으로 KBS 신화창조의 비밀 사례로 소개된 바 있다.
여러 해 전 한 신문기사에서 원래 동양그룹이었던 (주)오리온이 오리온그룹으로 분리해 나온 후 그룹회장의 경영철학을 통해 염려의 시각을 걷어내고 케이블