전략화를 지속하게 된다. 이후 감성화 된 브랜드인 한방화장품 설화수, 미장센, 이니스프리 등을 선보이게 되고 프랑스에서의 롤리타렘피카의 성공, 라네즈의 중국시장의 프레스티지 브랜드화, 미국 중심가에 성공적으로 진출한 아모레퍼시픽 브랜드 등으로 적극적으로 해외 시장을 공략하고 있다.
아모레퍼시픽의 유럽과 미국 시장에서는 많은 한계가 존재한다. 기존에 존재하는 많은 해외 유수의 브랜드들과의 경쟁에서 아직까지는 브랜드 로열티가 떨어지고 인지도가 낮은 편이다.
그리고 현재 국내의 명품바람에 힘입어 화장품 시장에서도 명품바람이 일고 있다. 프랑스 로레알사와 미국의
(3) 프랑스 향수 시장 특징과 진출 이유
아모레퍼시픽은 프랑스진출 초기에는 향수가 아닌 자사의 사업분야 중 가장 경쟁력이 있다 생각한 기초화장품 분야를 기초로 프랑스시장에 진출하였다. 당시의 기초화장품 계열 중 하나인 순정이란 브랜드를 SOON이란 이름으로 변경하여 1988년 프랑스시장에
영문사명 변경
• 2006 화장품,생활용품,식품사업부를 인적분할,
지주회사체제‘아모레퍼시픽’설립
환경에 대한 직접적인 통제
1) 다각화 : 80년대에 사업다각화의 바람에 휩쓸려 야구단과 농구단 등을 인수합병 하였지만 실패 후 위기
2) 철수 : 곧바로 93년 야구단, 농구단, 패션산
진출로 인한 해외 브랜드의 국내 시장 30%이상의 점유에 의한 국내시장의 경쟁강화는 아모레퍼시픽으로 하여금 안정기에 들어선 국내화장품시장에서의 더 이상의 성장을 힘들게 하였다. 이런 복합적인 요인들에 의해 해외진출을 통한 글로벌 경영을 모색하게 되었다.
① 국내 화장품 시장의 경쟁심