시장에서 벌어들인 매출액을 해당 부상경제국가에 지원하는 정책을 쓰고 있다. 이는 타 글로벌기업에 비해 포트폴리오상 매우 유용한 글로벌 사업부 전략이라 할 수 있다.
<그림5> 2007~2009년 자국과 해외직접투자 경성과 변화비율
2. 생산체계의 경영혁신
2-1. 식스시그마(Six-sigma)의 정의 네이
시장에서는 강세를 보이고 있으나 ‘ 브랜드 파워’를 주도할 고급 모델과 명성이 약하다. 특히 벤츠, BMW 같은 프미엄 차종과 견줄만한 차종이 없고 이는 수익구조 측면으로 봐서도 장기적인 입장에서 본다면 고급브랜드의 부재로는 수출의 한계와 글로벌 현대의 과업을 달성 할 수 없을 것이다.
경영 체제]구축이다. 이를 위해 글로벌기업으로서의 윤리경영과 투명경영 등을 통해 사회적 책임을 자발적으로 준수하고 또한 다양한 사회적 책임을 다하는 데에도 소홀함이 없도록 한다. 소비자, 종업원, 협력업체들과 비전을 나누고 함께 성장함으로써 기업의 사회적 역할을 실천하는데 앞장서도록
기업은행 관계자는 3일 “얼마전 중국과 베트남의 금융계 인사가 방문했을 때도 그 나라 국기를 내걸었는데 우리측의 세심한 배려에 감사의 말을 잊지 않았다”며 “영업에도 적잖은 도움이 됐을 것”이라고 말했다.
4)경영승계를 통한 대상 확대 전략
80여 명의 중소기업 중견 간부들이 하반기 경영