. 따라서 이러한 기업의 본질과 역할보다 더 많은 것을 요구하는 것 자체가 투자 환경을 악화시키는 요인이 된다는 사실을 인식해야 한다.
(3) M&A 와 전략적 제휴를 통한 구조조정
1) M&A의 현황과 중요성
사업구조조정은 국내기업의 가장 절박한 사안이다. 초고금리에 대응하고, 상호지급보증 해
기업환경하에서 60년대의 사고방식과 조직체계를 가지고는 21세기의 세계경쟁에서 살아남을 수 없게 된 것이다. 이것이 우리나라 기업체가 당면한 경영혁신 및 구조조정압력이고 조직개발 과제이다.
제2절 한국기업의 경쟁력약화와 구조조정압력
1 한국의 국제경쟁력
(1)국제경쟁력의 개념
기업의 환경을 의미
현대기업은 과거의 고정된 경영방법에서 벗어나 새로운 사고 방법과 접근 방법으로 새로운 문제에 대응해 나가는 것
피터스는 과거의 대응방법으로는 광적인 방법으로 대처하는 것이 효과적이라고 함
-「맥킨지 보고서」우리나라의 경쟁력 회복을 위하여 과거와는 다른 방
구조를 형성하기 위해 지속적으로 노력한다. 즉, 기업의 성장과 발전을 위해서는 경영환경 변화에 적응하기 위한 부단한 노력이 필요하다. 이렇게 기존의 경제, 산업 및 기업구조 상태를 사회환경이나 경제여건의 변화에 따라 바꾸어 나가는 것을 구조조정이라 할 수 있다. 이 구조조정이란 개념은 영