국제기업을 운영하기 위해서는 기업가와 정부 쌍방이 복잡한 조직을 어떻게 구성하며 또 어떠한 형태로 움직이고 있는가를 잘 이해하고 연구할 필요가 있다.
따라서 이 레포트에서는 이들 조직의 유형을 조직부문제와 반자주적사업부제로 고찰함과 아울러 사업부구조, 자립적 해외자회사, 국제사업
구조의 발전과정과 유형
(1) 수출부조직기업의 해외시장 진출은 대개 제품의 수출활동으로부터 시작된다. 일반적으로 기업은 먼저 국내시장을 대상으로 제품을 개발 ․ 생산 ․ 판매하며, 이것이 일단 성공하면 점차 해외시장으로 눈을 돌려, 그의 개척과 확보를 목적으로 수출활동을 전개
글로벌 관점에서 경영활동을 수행하고 동시에 세계의 여러 지역에 있는 자회사의 활동을 통제한다. 따라서 글로벌기업의 조직에서는 종전의 국제사업부에서 볼 수 있었던 국내사업과 해외사업간의 구별은 없으며 이들이 통합되어 전개된다. 글로벌조직구조에는 다음과 같은 유형의 조직들이 있다.
조직이다.
④ 타입D
- 제품 축과 지리 축을 조합한 조직화가 합리적이라고 하는 것.
- 이 타입은 훗날 글로벌 매트릭스 구조로 통하는 선구적 개념.
- 다른 타입의 복합체.
8) 갈브레이스의 발전단계모델
- 조직발전 모델을 제시하여, 단순조직에서 세계적 다국적기업에 이르는 경로를 정리.
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