2. 환경 분석
1) 내적 환경 분석 :
① 송 승환 대표의 기획 : 난타는 한국적인 것이 세계적인 것이라는 명제를 부정하였는데, 시장에 대한 고민과 더불어 해외 진출을 모색하였고 그 결과, 보편적인 엔터테인먼트+한국적인 것을 가미한 형태를 내세우게 되었다. 따라서 대학로 공연계의 엘리트주의가 거
Ⅰ. 서론
지난해에 이어 올해 제 2회째가 되는 '서울 드라마 어워즈 2007'이 8월, KBS홀에서 개최되었다. 이 행사는 한류의 일등공신인 드라마를 통해서 세계속의 한류의 위상을 충분히 체감할 수 있는 계기가 되었다. 하지만 요즘 한류를 반대하는 움직임인 반한류가 일어나고 있는 상황에 이르렀다. 이
난타」의 마케팅 성공신화를 알아본다.
기업소개
(주)PMC PRODUCTION은 Performance, Music, Cinema를 기획 제작하는 문화벤처기업으로 비언어극(Non-verbal performance)인 「난타」를 기획, 제작하였으며, 지난 2000년에는 국내에 〈난타전용극장〉을 개관, 국내 최초로 10년 장기공연에 돌입하여 한국을 찾은 모든
난타’는 이제까지 세계 20여개 국에서 총 3천 500여회에 달하는 공연기록과 함께 10년간 1천 억원이라는 큰 수익을 예상할 정도로 놀라운 성과를 보여주었다. 앞으로도 무궁무진한 성장 가능성을 안고 있는 PMC 프로덕션과 난타의 향후과제에는 해외에 현지법인을 설립하는 것과 중국, 일본에서의 제품
진출을 이루어 한국 공연 계의 획을 그은 작품으로 평가 받고 있다.
현재 전 세계600만의 사람들에게 감동을 전하고 있으며 서울의 전용관에서 연중 상설공연 주인 난타는 한국에서는 지속적인 장기공연을 목표로 하고 있다. 연간 외국관람객 약 38만 명이 관람하는 난타는 2009 최우수도시프로그램상을