모비스, 자동차 업계의 도요타 자동차, 철강의 포스코, 세계 최고 편의점 7-eleven, 화학 산업의 Dow사, 국내 화장품 업계 1위 아모레퍼시픽 등의 수많은 성공사례를 접하면서 SCM이 적용될 수 있는 산업 범위가 매우 다양하며 성공한 기업들의 대부분이 SCM을 도입․적용하고 있음을 알 수 있었다.
chain” 그리고 “직원 개인의 목표와 회사 목표의 통합”은 하버드 비즈니스 스쿨뿐만, 아니라 IMD(스위스), INSEAD(프랑스), Kobe(일본) 등과 같은 국제적인 비즈니스 스쿨에서 교재로 활용되고 있다. 특히 하이얼의 “Market chainmanagement 모델”은 유럽연합의 사례연구로도 활용되고 있다. 이러한 전략들을
성공할 수 있었던 것은 나머지 20%의 고객을 겨냥한 일련의 과정에 있다. 플래쉬 컬렉션(비정기적 컬렉션)은 메인 컬렉션(봄/여름, 가을/겨울)에서 예상치 못한 최신 패션 경향이나 소비자 기호 변화를 신속하게 반영하기 위한 것이다. 이러한 과정을 통해 판매 점주들은 유행이나 소비자 기호 변화에 따
. 부서간 보이지 않는 벽을 허물고, 시너지 효과를 살려 나갈 수 있도록 해야 한다. ‘우리 부서는 잘 하고 있는데, 우리만 손해다’ ‘여태 그렇게 해 본적이 없는데, 이건 우리 부서에서 하던 일이 아니다’라는 말이 나오는 순간, 업무 프로세스 혁신은 성공에서 멀어지는 것임을 명심해야 할 것이다.