![[국제물류] SCM(Supply Chain Management) 도입 성공 사례 분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/391/390516-0001.gif)
![[국제물류] SCM(Supply Chain Management) 도입 성공 사례 분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/391/390516-0002.gif)
![[국제물류] SCM(Supply Chain Management) 도입 성공 사례 분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/391/390516-0003.gif)
![[국제물류] SCM(Supply Chain Management) 도입 성공 사례 분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/391/390516-0004.gif)
![[국제물류] SCM(Supply Chain Management) 도입 성공 사례 분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/391/390516-0005.gif)
![[국제물류] SCM(Supply Chain Management) 도입 성공 사례 분석-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/391/390516-0006.gif)
![[국제물류] SCM(Supply Chain Management) 도입 성공 사례 분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/391/390516-0007.gif)
![[국제물류] SCM(Supply Chain Management) 도입 성공 사례 분석-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/391/390516-0008.gif)
![[국제물류] SCM(Supply Chain Management) 도입 성공 사례 분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/391/390516-0009.gif)
![[국제물류] SCM(Supply Chain Management) 도입 성공 사례 분석-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/391/390516-0010.gif)
![[국제물류] SCM(Supply Chain Management) 도입 성공 사례 분석-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/391/390516-0011.gif)
![[국제물류] SCM(Supply Chain Management) 도입 성공 사례 분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/391/390516-0012.gif)
![[국제물류] SCM(Supply Chain Management) 도입 성공 사례 분석-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/391/390516-0013.gif)
![[국제물류] SCM(Supply Chain Management) 도입 성공 사례 분석-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/391/390516-0014.gif)
![[국제물류] SCM(Supply Chain Management) 도입 성공 사례 분석-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/391/390516-0015.gif)
![[국제물류] SCM(Supply Chain Management) 도입 성공 사례 분석-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/391/390516-0016.gif)
![[국제물류] SCM(Supply Chain Management) 도입 성공 사례 분석-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/391/390516-0017.gif)
![[국제물류] SCM(Supply Chain Management) 도입 성공 사례 분석-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/391/390516-0018.gif)
![[국제물류] SCM(Supply Chain Management) 도입 성공 사례 분석-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/391/390516-0019.gif)
![[국제물류] SCM(Supply Chain Management) 도입 성공 사례 분석-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/391/390516-0020.gif)
분야
ppt2.SCM의 목적
3. SCM 현재와 전망
4. SCM 도입 사례 – SEJ
5. Q&A
1) Seven Eleven Japan 연혁
-1927텍사스 주 댈러스 시에서 설립
-일본 최대 슈퍼마켓 운영업체
이토-요카도사와 미국 내 세븐일레븐 운영업체인 사우스랜드사가 체결한 지역 라이센스 계약에 따라 설립
-1974. 도쿄 중심가에 첫 번째 매장 개설
-2001. 총 매출액 2조460억엔 (약 24조원),
783억엔 (약7830억원) 순이익
-2004. 중국 베이징 지점 개설
2)SEJ 의 전략 2 - 차별화된 상품전략
- 상권의 특성에 맞눈 3000 여개 아이템
매주 새로운 신상품을 도입
:항상 신선한 점포
-고객 니즈에 맞는 상품 신속개발
: 제조사, 물류사 등의 협력업체와 팀을 이루어
편의점 특성에 맞는 신상품을 지속적으로 개발
-방문하는 고객의 정보를 매장 내 진열하는
상품에 적용시켜 판매기회의 확대 및
재고관리 용이
SEJ의 전형적인 점포에서는 좁은 공간 때문에
단지 3000의 SKUs만을 취급.
(Stock Keeping Unit) 라인 품목 하나를 의미
시스템이 설치, 유지에 비용이 많이 들어도
SEJ의 공급망의 모든 단계는
정보시스템 내에 실행.
5)배송 처리 시스템- 집적배송과 공동배송
공동배송
여러 회사의 제품들을 공동배송센터로 집결시킨 후 각 점포별로 배송하는 시스템을 운영
: 서로 다른 상품을 온도대별로 나누어 한 대의 트럭에 혼재하는 방식이 가능. 100~200의 점포 마다 상품 그룹별로 공동배송센터를 설치.
-담당 지구전체에 일정한 배송량을 확보할 수 있음
국내, 외 각 종 신문
한국전산원 – 기업간 협력방안에 관한 연구
한국전자상거래학회 홈페이지
SCM 도입 기업의 성공요인-김 창 봉 논문
대한 상공회의소 SCM part.
이미지 : naver, empas 등
