중심의 유통과 세계로의 진출을 통한 확산 전략을 사용하고 있는 새로운변화를 볼 수 있다. 이를 우리는 확산 대 방어에서 확산 대 확산이라는 새로운변화로 변화하여 나타나고 있다고 말하고자 한다.
유통업의 경우 멕시코는 서구의 급속한 대형유통시장에 맞서 공동 구매 연합체를 통한 가격경
쇼핑환경과 카트를 끌 수 있는 편리한 대형마트가 들어서면서, 돌아다니는 수고를 해야 하는 기존의 재래시장이 쇠퇴하는 것은 불을 보듯 뻔한 일이었다. 물론 기존의 재래시장의 상인들이 시대의 변화를 감지하지 못한 채 현실에 안주하며 고객의 욕구를 충족시켜주지 못한 원인을 들 수 있다.
대형 휴대전화 ( 높이 1.8m) 조형물을 설치했다. 삼성로고와 올림픽 오륜기가 그려진 버스와 기차도 도심내에서 심심치 않게 발견 될 수 있다. 그리고 메인 경기장 출입구에 270평 규모의 삼성 홍보관을 설치, 올림픽 기간동안 77만명의 선수, 선수가족, 관람객이 다녀간 것으로 최종 집계 됐다. 이는 주 경
국제커뮤니케이션의 패러다임으로 설명할 것이다. 그리고 세계화시대를 사는 한국의 현모습, 쇼핑몰, 편의점, 의상, 음식점등의 일상적 문화분야에서 우리는 외국기업의 서비스, 상품 등을 소비하며 소비시장으로만 전락하며 빠져나가는 로열티와 라이프스타일 변화란 상황을 비판적 시각으로 살펴보
산업문화에 비추어 자사의 존재방식을 객관적으로 비판할 수 있다
<비전>
새로운 비전, 새로운 ‘시대구분’
과거의 다른 사물 관찰 방법
<지식영역>
자신있는 분야의 지식영역을 조직적으로 이해
예: 제공가치, 환경, 지역문화, 기술, 인간
지식의 전략적 분류
→비전 차원, 기술 차원, 직능 차원