경영조직의 구성원리
권한의 원천관계나 경영조직의 구성원리에 대한 학설로는 권한법정설, 권한능력설, 권한배분설, 권한수용설, 권한정황설 등 여러 가지가 있다. 다만 이러한 학설들은 '조직의 구성원리' 또는 '조직화의 기초원리'와도 그 내용이 상통하며 이 원리에 따라 조 직원리가 성립된다.
II. 분권화
분권화는 의사결정권 등 재량적 권한을 조직 전반에 걸쳐 하위 계층으로 위양하고 부하들이 자주적으로 결정하도록 하는 관리 형태이다.
오늘날 기업의 규모가 커지면서 분권화의 필요성도 증대되고 있으며 분권화된 조직구조를 채택하는 조직들이 늘어나고 있다.
분권화는 권한위양을
권한이양과 기능배분이 중앙-지방 간에 신속히 이루어지지 못하고 있다. 지방정부들도 지역 내 복지자원의 한계를 이유로 투자효과가 늦게 나타나는 복지기능은 자체 인력 및 예산의 뒷받침 측면에서 다소 소홀히 취급하는 등 공공복지의 일차적 전달체계로서의 본연의 역할 정체성을 잘 보여주지 못
권한배분에 의한 협력관계를 증진하는 것이 요체인 것이다. 중앙에 있어서는 교육에 관한 전국적 최저기준의 설정, 재정확보와 지원, 전문적 장학방침의 수립, 교육에 관한 조사 통계 및 연구 등을 맡고, 지방에서는 지역사회 실정에 알맞은 학교경영에 대한 조건 정비에 치중하여야 하며, 단위 학교에