위해 경제적 수익성에만 치중하지 않고 환경적 건전성과 사회적 책임성이 함께 균형과 조화를 이루는 지속 가능 경영을 추구해 오고 있다. 포스코는 ‘無’에서 ‘有’를 넘어 ‘有’에서 더 나은 ‘有’를 창조하는 영속 기업 글로벌 포스코를 향해 새로운 각오로 새로운 도전의 길을 걸어가고 있다.
경영혁신활동도 한몫을 했다. 제품개발을 위해 매년 매출액의 5~7%를 투자하는 것도 아디다스를 글로벌 브랜드로 자리 잡게 한 원동력이다. 전 세계 1백70여개 나라에 포진한 네트워크를 통해 소비자(customers)의 니즈(needs)를 정확히 파악해 신제품에 즉시 반영하고 있다. 끊임없는 연구개발로 소비자(custom
수요와 공급을 교란시키는 역할을 하고 있어서 글로벌 에너지시장의 변화가 가속화되고 있다. 특히 세계 에너지시장에서 커지고 있는 중국의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않다. IEA(preliminary) 2009 의 잠정 자료에 의하면 중국은 2009년에 미국을 제치고 세계 최대 에너지소비국이 되었다.
직원들을 거느리고 있는 초대형 글로벌 기업이다. P&G는 다양한 사업영역과 제품군을 갖고 있으며, 이를 크게 5가지로 나누어 섬유 및 가정용품, 미용용품, 유아 및 가족용품, 건강용품 그리고 스낵과 음료이지만 점차 그 범위를 다른 사업부문까지 넓혀가고 있으며, 비관련 다각화 추세를 보이고 있다.
마케팅과 지역단체 마일리지, 불우이웃돕기, 장학사업, 환경보호활동 등 다양한 지역친화 마케팅은 이마트만의 상징으로 정착되어 오고 있으며 이용고객으로부터 많은 호응을 얻고 있다.
(2) 중국 진출 배경
현재 중국의 유통시장은 글로벌 기업들로 하여금 신규 성장 동력으로서 떠오르는 시장이다