[글로벌경영] 글로벌기업의 분쟁처리방법분쟁처리제도로는 분쟁당사자의 합의를 기초로 하여 해결을 도모하는 개인 또는 사적 기관에 의한 화해(교섭), 알선, 조정 및 중재가 있다. 이러한 사적 분쟁처리와는 달리 반드시 법률에 의한 해결인 소송과 같은 방법도 있다.
I. 타협과 화해에 의한 처리
분쟁예방법무와 분쟁해결법무
법적 관할권의 결정
분쟁 발생시 법적 관할권을 명문화하는 것이 바람직함.
분쟁처리의 방법
타협과 화해에 의한 처리
화해·타협 : 당사자의 교섭으로 문제를 해결하는 방법
알선·조정 : 제3자에 의해 분쟁을 해결하는 방법
제3자는 타기업체, 무역협회, 대한상공회
경영진의 동의 없이는 M&A가 어렵도록 조치를 취해야 한다.
의결권 차등화, 즉 주식보유기간에 따른 투표권 차등화 등을 들 수 있다. 동 방법에 의해 회사는
기존 발행주식과 교환하는 과정에서 일부 주주들의 의결권을 박탈하고 의결권을 현 경영진과
우호적 세력에게 집중시킬 수 있다.
분쟁을 다루기도 한다.
이밖에 국제환경기준을 만들어 이를 지키지 못할 때는 무역거래에서 불이
익을 주자는 것으로 공해방지비용의 상계관세부과, 제품규격, 공정 및 생산
방식의 규제를 논의하는 환경라운드(green round; GR), 각국의 시장구조와
기업경영 관행측면에서 다른 나라 기업의 진입을 억
경영역량 측정 방법기업의 환경경영역량
기업 활동으로 인한 환경영향은 산업특성, 사업장의 지리적 특성, 활동범위 등에 따라 달라지지만 일반적인 제조공정을 포함한 사업장을 보유하고 있는 기업의 경우 사업장 및 공정건설, 원료 및 에너지 투입, 공정 가동, 수송, 폐기물처리, 일반경영활동 등