기업문화의 혁신과 아울러 적극적인 글로벌경영을 필요로 한다. 의사결정구조를 분권화하고 기업가적 정신을 복돋을 수 있는 분위기를 조성하는 것을 의미한다.
세계경제의 글로벌화와 다국적기업경영
산업과 경쟁의 글로벌화
-글로벌화는 전세계시장을 하나의 시장으로 보고 통합된 전략을
기업의 국제화와 글로벌경영
I. 기업국제화의 개념
기업의 국제화는 단순한 수출활동에서부터 복잡하고 네트워크화 된 세계적 경영활동에 이르기까지 다양한 의미를 내포하고 있다. 대개의 경우 처음 기업을 설립할 때는 정보수집이 용이하고 가까이에 위치하고 있는 국내시장을 목표로 생산과
경영으로 나타난 재정위기를 어렵게 넘긴 ASEA는 1903년, 신임 에드스트롬 사장의 재임기간 중 사세를 크게 확장했다. 특히 유럽진출이 본격화되면서 1910년부터 4년 동안 영국, 스페인, 덴마크, 핀란드, 러시아 등에 자회사를 설립했다. 그러나 1차 세계대전으로 유럽시장의 상당부분을 상실했고, 설상가상
1. 경영 이념
모든 취향과 상황에 걸친 음료들에 대한 요구를 가진 세계의 모든 소리를 들어야 하기 때문에, 지역을 생각하고, 지역적으로 행동합니다. 음료에 대해 사람이 원하는 바는 그들이 누구이며, 그들이 어디 사는지, 그들이 어떻게 일하고 즐기는지, 그리고 어떻게 휴식을 취하며, 재충전하는
기업이다. 오랜 시간 기업을 유지·존속시켰을 뿐 아니라 거대기업으로 성장할 수 있었고, 다양한 분야에서 최고의 기술과 서비스로 매년 엄청난 매출액을 달성하며 세계적인 기업의 정상에 선 GE의 배후에는 그 엄청난 성장을 뒷받침하는 경영상의 여러 측면이 있었다. 이 글에서는 '인사관리, 생산관