글로벌기업은 기업내의 다양한 욕구와 필요에 의해 기업의 확장을 요구 받게 되고 기업의 여러 역량들을 통합하여 해외 시장에 진출한 갖가지 위험요소들을 헤쳐나가야 하는 기업이라 할 수 있을 것입니다. 이러한 글로벌기업이 맞서게 되는 위험 요소 중 우리는 문화적환경요소에 관해 이야기 해
◆ 1단계 무리없이 완료..합성수지 유지보수도 도맡기로
베트남에 발을 내딛은 직후에는 어려움이 많았다. 프랑스, 일본 기업들이 지은 정유공장에는 오류가 상당했고, 언어 장벽도 컸다. 공장이 2~3일만에 작동을 멈추기도 했다. 그러나 1년여의 기간이 지난 현재, 정유공장의 위험 유해 요소를 도
기업'으로 선정한 P&G는 소비자, 복지 단체 및 지역 사회에 대한 지원과 교류를 통해 삶의 질을 향상시키는 복지활동에 전념해 왔고, 평등 고용을 통해 1994년 미국 정부로부터 고용 평등 실천 우수 기업에게 주는 'Opportunity Now Award 2000'상을 수상하기도 했다.
P&G는 오랫동안 환경 문제 해결에 깊은 관심
[일본에서의 P&G의 수정 전략]
1) 일본 내 연구개발센터의 설립과 생산시설의 현대화
P&G는 먼저 일본에 연구개발센터를 설립하였다. 일본에 연구 개발 활동을 집중함으로써
경쟁자인 Kao나 Lion과 유사한 시기에 신제품 출시할 수 있었다. 그리고 P&G는 과거
미국에서 신제품을 개발하고 점차
글로벌화에는 많은 어려움이 따르며 결코 쉽지 않다는 것을 알 수 있다. 이같은 상황에 P&G의 일본진출 사례는 현재 제기되고 있는 글로벌기업의 시장진출에 대한 문제제기와 위험, 자구책 마련 등에 대한 중요한 점을 경각시켜주는 사례라고 할 수 있다. 아울러 세계적으로도 가장 까다롭고 문화적 차