라틀레틱, 티니위니, 뉴발란스 등 3개의 브랜만이 영업흑자를 기록
나머지 11개 브랜드(브렌따노, 콕스, 지스타, 소베이직, 쉐인진, 티니위니키즈, 언더우드, 후아유, 버그하우스, 엘레쎄, PF Fler)는 영업 손실
기존의 저가 브랜드 전략의 성장 한계.. 매출 1조원 육박하는 중국시장에 비해 부진
이랜드기업이 처음 중국시장에 진출한 것은 1992년 중국 상해지사를 설립하면서부터 다. 그 후로 2년 뒤 이랜드는 중국내 현지 생산 판매 법인 ‘상해의련(E-LAND FASHION SHANGHAI CO.. LTD) 을 설립하였다. 상해 지사를 설립 한 뒤 현지 법인을 설립한 데에는 이랜드가 중국시장에 대한 전략적 측면에서 변화
전략적 시장 접근방법을 알아보기 위해 STP전략을 분석하고, 성공적 마케팅 전략의 수립여부를 판단하기 위해 5P전략을 알아볼 것이다.
Ⅱ. 본 론
1. 5C 분석
가. 중국시장
2001년부터 약 10년간 중국 소매판매액은 16%의 성장을 보임으로서 중국 소비자
들의 구매력이 가파른 증가세를 나타내고 있음
내 소비자의 니즈와 성향도 정확히 짚어내지 못했다. 즉, 시장진입 전략에 있어 기업에게 필수적인 사항들을 놓쳤던 것이다. 유통업의 성공 여부는 현지의 철저한 시장조사와 소비자의 성향을 파악하고 그에 대응하는 현지화에 달려있다고 해도 과언이 아닐 것이다. 현재 이마트의 중국 진출이 매우 성
점도 SPAO가 원가를 낮출 수 있는 배경이 되고 있다. 자라의 다품종 소량생산 방식은 상대적으로 고원가 구조의 원인이 된다. SPAO와 제품구성이나 목표시장이 다르기는 하지만 가격수준이 다소 높은 것과도 관련이 있다. SPAO는 상대적으로 저가격과 매장확대 전략을 주요 성장전략으로 추진하고 있다.