기업의 최종목표인 이윤창출을 달성시킬 뿐 아니라 외부효과와 파급효과로 사람들의 삶의 질 또한 높이고 있다.
따라서 우리는 현대 시대에 흐름에 따라 “혁신”을 강조하고 있는 세계 혁신기업 3위인 “3M"을 실질적인 사례를 통하여 우리가 수업시간에 배운 것들을 접목시키고, 나아가 우리나라
기업은 보다 효과적인 정보시스템 구축을 통하여 신속한 의사결정과 경영관리의 생 산성을 향상시키고자 노력하고 있다. 정보시스템은 정보기술의 발달과 기업의 다양한 요구에 따라 단순히 계산을 신속히 처리하는 수준에서 경쟁전략무기로까지 발전하고 있다.
(2) 정보관리의 필요성
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3M사가 매년 계속적인 성장을 이어온 가시적인 이유는 물론 혁신적인 신제품 개발력에 있었다. 그러나 보다 근본적인 이유는 그 신제품 개발력을 육성시켜온 기업 정신에 뿌리 박혀 있는 인간존중의 정신을 기본으로 하여 독특한 문화에 입각한 경영전략과 기술개발 및 바텀업(Bottom-up) 관리시스템이
기술, 서비스, 비용의 측면에서 외부 하청기업들과 대등하게 경쟁하는 ‘내부’하청조직으로서의 성격을 지닌다. 최고경영진은 비전을 제시함으로써 전체적인 경영전략을 성정해 주고 하부조직들간의 상호조정을 수행하고 있다. 또한 기업조직의 유연성을 위해 반(半)공식조직(위원회, 타스크포스,