기술진보가 이루어지면서 보다 짧은 시간에 유연하게 집중적으로 기술변화를 모색할 수 있는 중소기업의 반응성(responsiveness)이 크게 부각되고 있는 것이다.
중소제조기업에 관련된 많은 연구들에서 나타난 핵심적 결과는 이들 중소기업에 있어서는 기술혁신이 곧바로 기업의 경영성과를 향상시키는
경영혁신 활동은 잘 계획되고 양질의 수익을 전달할 것이라는 사실을 기업이 확신하도록 도와야 한다. 경영혁신활동은 각 회사의 예산과 필요를 고려한 복합적인 서비스를 제공하게 될 것이다. 각 기업이 경영혁신기술을 사용함으로써 그들은 비용절감의 해결책이라는 사실을 인지하게 될 것이다. 경
기술시대에 있어서는 경쟁력을 확보하기 위하여 정보기술의 전략적 활용이 적극적으로 필요
-오늘날의 정보기술은 단순히 조직의 효율성이나 효과성 증대 차원을 떠나서 기업조직 전체의 경쟁 우위를 결정짓는 중요한 전략적 요소
►경영혁신의 수단인 정보기술
-정보는 기업에 있어 경영의 불
), 실무 문제해결에 의한 인정
(4) 기술의 창출 및 발전과 관련한 두 가지 프로세스
* 과학적 지식이 “응용(application)”을 통해 기술이 됨
* 경험적 지식의 축적이 “일반화(generalization)”를 통해 기술로 발전
(5) 사업적 관점에서 기술 자체로는 가치가 없고, 혁신적 목표와 관련될 때 가치가 있음
혁신하는 기업이 되려는 분명한 목표 의식을 가지고 있다. 기술력 혁신이나 우수 인재 양성, 성장엔진 확보, 경영혁신 지속 등은 포스코가 더 넓은 세계화를 위해 제시하는 과제이다.
- 이처럼 현 상황에서도 세계적으로 최고의 자리를 확보하고 있지만, 끊임없는 변화와 경영전략을 새로이 시도하는