Disruptive Technology
Also, sought revenue through production of animated or partially animated TV commercials.
ex. Coca-Cola, Listerine, Life savers
Gave up this line of revenue in 1996 to pursue movies.
Short films and Commercials boosted Pixar’s animation technology and Pixar could get in to higher market rapidly
Every one must have the freedo
픽사(Pixar)를 74억 달러에 인수
세계 영화산업 순위- 20세기 폭스사, 콜롬비아, MGM, 워너 브라더스,
유니버셜, 파라마운트에 이은 세계 7위
세계 테마파크 방문객 순위(2010)- 1위 : 매직 킹덤 디즈니 월드 - 1위부터 8위까지 모두 디즈니 계열사의 테마파크 차지
지원자의 일에 대한 기술, 관리
• Recent Box Office Performance
- 1994년 <라이온 킹>이후, 디즈니가 제작한 모든 애니메이션 영화가 기대 이하의 성적을 거둠
- 디즈니 애니메이션의 성공근간이라 불렸던 대규모 인력, 대규모 예산, 대규모 시간투자라는 특징이 회사의 쇠락의 원인으로 지목됨 ( 1988년 275명의 직원이 1999년 2,200명의 직원으로
월트디즈니는 타임워너에 이어 세계에서 두 번째로 큰 미디어 복합 기업으로, 최근 픽사의 인수와 애플컴퓨터와의 제휴를 통한 새로운 유통망 개척 그리고, CAR와 같은 애니메이션의 흥행으로 다시 한번 그 전성기를 달리고 있다.
2) 초창기 디즈니의 SWOT분석
StrengthWeakness ▪ 오랜 기간 동안 쌓
되찾아 10년만에 6배 규모의 초일류 회사로 탈바꿈 시켰다. 하지만, 최근 제휴 관계를 종결하려는 움직임을 보인 스티븐 잡스가 이끄는 픽사(Pixar)와의 파경은 디즈니의 순풍 경영에 또다시 제동을 가하고 있다.
우리는 여기서, 무엇이 디즈니로 하여금 이렇게 커다란 성공과 확장을 이루어내도록