품질저하의 원인을 밝혀내어 개선방안을 제시하는 실증적인 면에 초점을 맞추고 있다.
초기의 품질평가 연구는 대부분 관련 학자들에 의해 수행되었는데, 특정 DB를 대상으로 실험적인 품질분석을 시행하는 사례 연구가 주를 이루었다.
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Ⅱ. 품질과 품질인식
제품정
협력업체는 3조3천억원, 대기업 협력업체는 5조1천억원 등 총 8조 4천억원의 부품 대금 조기회수로 경영안정화에 도움이 되었다. 더불어 기업의 중소기업의 경영안정화는 소비자에게 부자기업, 즉 건실한 기업이라는 것을 소비자에게 인식함으로써 이미지 마케팅에도 영향을 준것이라고 볼 수 있다.
Ⅰ. 브랜드경영
글로벌 경쟁이 심화되고, 시장에서의 경쟁이 가격에서 품질 그리고 브랜드라는 무형의 가치로 이전되면서 국내 기업들에게도 브랜드를 기업의 자산으로 인식하고 관리하려는 노력이 확산되어 지고 있다. 얼마 전 까지만 해도 국내 기업들에게 브랜드는 단지 제품의 식별수단의 정도
기술을 향상시키는 문제를 비롯하여 생산설비, 품질문제 그리고 기술혁신문제가 중요시된다.
2. 중소기업의 생산전략
(1) 생산기술의 향상
생산기술은 제품생산에 직접 관련되는 제조기술과 생산요소를 관리하는 관리기술의 측면에서 검토되어야 한다. 여기서 말하는 생산기술의 향상문제는 제
※ 자동화 system의 구분 및 사례
특징
고정자동화 system
규모의 경제
(소품종 대량생산)
생산성↑,품질↑,원가↓
유연자동화 system
범위의 경제
(다품종 소량생산)
소비자의 욕구 다양
매출↑, 이익↑
※ 고정자동화 system → 포드 시스템(Ford System)
● 생산의 표준화 (3S)
포드는 최저생산비를