SOCIAL ACTIVITIES OF MERCK
ADVERSE CONDITIONS OF DEVELOPMENT
- REGIONAL FEATURE
• Onchocerciasis - only in the backward countries
- ENORMOUS EXPENSE IN DEVELOPMENT
• $1,050million
- ECONOMIC LEVEL OF OUTBREAK NATIONS
- DIFFICULTY OF ACQUISITION PROFIT
• Underdevelopment countries didn’t have ability to
buy MECTIZAN
DEVELOP WONDERDRUG
-
. 사외미팅 등의 격의 없는 대화
* 기업이익보다 사회적 책임을 중시하는 경영이념
-1백년의 역사와 전통을 지닌 머크사의 창업이념은 회사의 이익보다 인류의 복지를 중시.
기업이 수익을 창출하는 것도 중요하지만 영속성을 갖기 위해선 사회적 책임등 기업의 가 치를 높이는 노력이 필요하다.
MSD의 기업문화
1)스스로 주인이 되는 기업문화 - 개방적, 다양성을 존중. 매달 전 직원이 비디오 컨퍼런스 및 직접 대면을 통해 회사의 중요한 이슈와 경영정보를 공유하는 MMC(Monthly Morning Conference), 한 부서가 다른 부서를 초대하는 이벤트 회식 해피아워, 새로운 직무에 대한 직원 내부 공모 등 임원에
머크는 신 개발품인 전립선염 치료제 프로스카의
판매부진으로 94년 주가가 92년 초 대비 절반으로 떨어졌다. 창사 이래 최대의
위기상황을 맞이하게 된 것이다.
6. 머크의 위기극복
Merck 의 핵심 원칙은 R&D, 기술, 생산, 우수한 서비스를 통해 고객에게 밀착된 진정한 고객 중심의 파트너가
Merck & Co.는 본사이며, 다른 나라에서는 Merck Sharp & Dohme(MSD) 이라는 상표로 미국 및 캐나다 외 지역에서 제품을 판매하고 있다.
(2) 기업이념과 윤리
-인류의 건강을 지키고 향상시킨다.
우리의 모든 활동운 이 목적을 달성했느냐에 의해 평가된다
-정직성과 도덕성
-기업의 사회적 책임
-모