기업이란 사람들이 합심단결하여 경제적 부가가치를 창출하고 그 결과를 함께 나누는 조직이다.
즉, 한국 기업의 발전을 위해서는 무엇보다도 조직의 문화에 대한 기본틀을 정립하는 것이 중요하다고 생각한다, 1980년대 초반부터 우리나라 기업들은 기업 조직 발전의 원동력으로 기업문화가 중요하다
체계적인 기업문화개발
우리나라 기업에서 요구되는 새로운 기업문화는 기업환경변화가 심한 만큼, 우리나라 기업의 체질과 구성원들의 가치관에 근본적이고 획기적인 변화를 요구한다.
따라서 새로운 기업문화의 개발은 자연적인 진화과정에만 의존할 수 없고, 전략적이고 적극적인 개입활동에
기업문화의 개발은 인간행동을 연구하는 행동과학에 의존하지 않을 수 없다. 특히 집단의 공유가치의식과 잠재적 사고, 가공품의 상징적 의미, 의례예식 그리고 기타 상징적 행동 등은 기업문화를 이해하고 개발하는 데에 많은 도움을 준다. 기업문화개발의 실제 개입활동을 제시하면 다음과 같다.
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