1. 기업의 특성에 적합한 기업문화 추진
- 이를 위해서는 기업의 경영이념, 경영목표 등이 현실적인 실현 가능성에 근거해야 하고, 구성원들의 의식수준과 그 특성을 충분하게 반영을 해야만 실효를 거둘 수가 있다.
2. 전통과 미래를 관통하는 기업문화정착
- 오래된 기업일수록 그동안 축적을
기업문화의 정착은 조직의 유연성을 높이며 직원들이 보다 창의적인 아이디어를 창출할 수 있도록 도와줄 것이다. 게다가 참여적 기업문화는 commitment 의 제고나 새로운 아이디어 창출을 위한 초석 마련 이상의 중요성을 갖는다. 한국 경제는 1970~1980년대의 가파른 성장을 거듭하는 과정에서 일방적인
방안 모호
수직적 지시 위주의 운영 방식에 의해 직원 간의 자유로운 의사 표시 불가능
∙ 제품의 수명주기가 단축되고 있는 추세
→새로운 성장동력에 대한 끊임없는 모색의 필요성
→ 회사를 위해 자유로운 아이디어를 내놓을 수 있는 참여적 기업문화정착을 위한 노력 필요
Innovat
기부와 한국의 기부문화 실태분석과 바람직한 기부문화정착방안
우리나라의 기부에 대한 인식은 아직도 저급한 수준에 머물러 있는 것이 사실이다. 기부는 금액이 커야 하고 그 형태는 돈으로 해야 하는 것으로 인식하고 있다. 그러나 이러한 기부문화가 서서히 새로운 형태로 진화하고 있다. 기부
기업들이 반도체 등의 첨단 기술 분야에서 배출되는 등 국가 전체적인 고도성장은 이룩하였으나 이러한 성장 속에서 이루어진 부의 분배적 측면은 전반적인 국민적 삶의 질은 향상시켰다고 할 수 있지만 그 질적인 분배구조의 수준은 선진국의 수준 이하로 사회적으로는 정치 경제 사회 문화 모든 분