전략적 방향을 결정하는 중추적 역할 추진자로 평가되는데, 해외 선진기업들의 경우 CEO에 따라 주가가 반영되는 상황처럼, CEO 브랜드는 기업 시장가치 형성의중요한 역할을 담당한다. 따라서 본론에서는 기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할은 무엇인지 학습내용은 바탕으로 논해 보겠다.
경영층 집단이 단일최고경영자보다 경영성과를 효과적으로 달성할 수 있으며, 급변하는 국제기업환경에서 전문화된 관리와 미래를 예측하고 대처하는 데 효율적이기 때문이라고 밝히고 있다. 따라서 본론에서는 자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논해 보겠다.
(1) 대인관계 역할
대인관계역할(interpersonal roles)이란 사람과의 관계를 원만하게 유지시키는 역할을 말한다. 경영자는 조직을 이끌어가는 구성원의 한 사람으로서 조직 내에서 뿐만 아니라 조직 외부의 사람들과도 대인관계를 유지하는 역할을 한다. 대인관계 역할에는 대표자 역할. 지도자 역할. 연
경영의 주체로서 경영에 관한 전문적인 지식과 경험 그리고 능력의 소유자이어야 한다.
특히 기업이 당면한 경영환경은 매우 빠르고 다양하게 변화되기 때문에 기업의 경영자는 새로운 역할과 책임의식을 가지고 경영을 해나가야 한다. 다음에서는 경영의 주체로서 경영자가 해야 할 역할이 무엇인가
III. 전문적 기술력
기업이 시장경쟁력을 확보한다는 것은 경쟁사보다 나은 제품과 서비스를 생산 ․ 공급한다는 의미로, 이때의 기술력은 빠르게 발전하는 과학적 생산기술과 아울러 최신 경영기법 및 관련 기자폐의 활용에 의한 운영, 관리, 유통, 판매, 대금 회수 등에 관한 모든 기술적 의미에