Ⅲ. 기업의식과 직업의식 개발
1. 기업의식 개발
기업의식을 개발하기 위해서는 무엇보다 운명공동체적 가치관을 확립시키는 것이 필요하다. 이를 위해 기업의 존재의의․전통 및 실태를 이해시키고 자발적이고 창조적인 협동정신을 고취할 필요가 있다.
2. 직업의식 개발
직업의식을 개
교육훈련은 종업원의 최대 관심사의 하나인 신분론에서 그 위치를 차지하고 있다.
신분론은 직접대상으로서의 승진과 간접대상으로서의 교육훈련으로 구성된다.
기업은 장기안목적인 입장에서 인재확보에 투자를 아끼지 않아야 한다. 우리는 이제 유능한 인재를 확보하기 위해 쓰는 교육훈련의 돈
직업’개념이 중요하게 나타나고 있다.. 즉 고용관계의 유연화에서 ‘고용의 가능성’(고용잠재력)이 중요해진 것이다.
2)노동력의 고령화 및 여성인력 참여증가
최근 기술변화의 속도가 빨라지면서 고령인력의 기술진부화도 빠르게 진행되고 있다. 따라서 고령 인력층이 많은 성숙기 기업에
직업의식과 기업의식 이라 할 수 있다. 이와 같은 관계는 아래와 같이 나타낼 수 있다. 직무에 몰입한 구성원은 일이 인생의 매우 중요한 부분을 이루고 개인적으로 직무상황(일 자체, 동료, 기업 등)에 의해 큰 영향을 받는다. 그러나 직무에 몰입하지 않는 구성원들은 자신의 생활을 직무와 무관하게
직업은 어떻게 보면 틀에 박혀 있는 직종이라고 생각할 수 있다. 전형적인 관료제의 구조를 가지고 있으며, 화이트 칼라 직종의 대표적인 직장이라고 할 수 있는 것이다. 이러한 공기업에서 근무하고 있는 직장인과의 인터뷰, 공기업에 대한 소개, 마사회에 대한 소개, 그리고 직업정신과 의식을 조사함