이론)에 대하여 실제 사례를 중심으로 알아보도록 하겠다.
Ⅱ. 본론
(1) 기대이론의 사례동기부여 과정이론 중 Vroom의 기대이론(expectancy theory)이 적용될 수 있는 사례로 한국 대학생이 가장 일하고 싶은 기업 중 하나인 삼성전자의 동기부여 프로그램을 살펴 볼 수 있다.
1. 삼성전자 소개
19
기업이다. 2012년도를 기준으로 초봉이 3,700만 원에 육박하는 이 기업이 왜 이렇게 초봉이 높은 편일까를 생각해보다, 동기부여의 ERG 이론과 SL Corporation의 동기부여사례를 서로 비교하며 동기부여의 내용 및 성과에 대하여 알아보고 중요성에 대해 이해해 보도록 하겠다.
■ 동기부여의 등장 및 필요
이론으로 동기이론 중 가장 많이 연구 됨.
MBO(Management by objectives)
참여의 과정을 통해 목표를 설정하고 활동의 결과를 평가, 피드백 하는 관리 체계
효과적으로 목표를 설정하는 방법
1. 목표에 직접적인 관심을 가져야 함
2. 목표의 행동계획, 임무전략을 적용,발전시켜야 함
3. 목표의 노력을
기업 내에서의 동기부여가 적극적으로 이루어지고 있지 않다는 것으로 생각해 볼 수 있다.
2. 동기요인의 3가지 요소 - 자기실현, 성장기회, 근무만족
자기실현의 평균점수는 3.53점으로 7가지 요소 중 가장 높은 점수를 나타내고 있으며, 근무만족의 평균점수는 3.12점으로 평균값 3보다 높은 수치를 나
동기를 부여하고 일에 흥미를 느낄 수 있도록 하여 조직을 변화시키고자 하는 목적에서 질적 동기부여의 일환으로한 생기조직을 운영하게 되었다.
현대 MOBIS에서 실시하는
여러 가지 동기부여활동들이
직원들에게 어떤 영향을
미치는지, 그리고 그 영향이
조직에게 어떤 결과를
가져오는지