신세계의 인사정책에 대해 실제 인사정책이 어떻게 이루어지고 있는지에 대해 알아보았다.
신세계는 백화점, 할인점을 양 대 축으로 패션, 식자재, 외식 등이 유통관련 부문으로, 유통 솔루션, 유통 시설, 호텔 등이 지원 부분으로서 모든 핵심역량이 유통 부문에 집중된 유통 전문 기업이다. 초일류
기업문화를 지향한다.
< 표 - 4 > 신세계의 경영정책 http://about.shinsegae.com/
4) 이마트조직도 금융감독원 전자공시시스템 신세계 분기보고서(2009.9)
(5) 대표
1974년 사원으로 입사해 지난해 말 최고경영자(CEO) 자리에 오른 최 대표는 신세계 그룹 내에서 주인의식과 장인정신이 강한
다행스럽게도 그동안 있어왔던 경제성장의 결과로 인하여 소득 수준의 향상과 소비자 욕구의 다양화 및 소비자 주권의식의 함양, 상품의 고급화와 다품종화, 대기업의 유통시장 진출 증가, 그리고 유통시장의 개방 등 우리나라 경제 내에서의 유통산업의 중요성과 비중이 점점 크게 부각되었다.
백화점 및 소매점은 물론이고 TV 홈쇼핑, 인터넷 쇼핑몰등도 이에 속한다고 할 수 있다.
나. 1차 식품부문에 중점
- 이마트의 최대 경쟁력은 경쟁 업체에 비해 막강한 식품부문에 있다. 이마트의 전체 매출에서 식품이 차지하는 비율은 46.4%로 다른 할인점(마그넷 27% 홈플러스 24%)에 비해 월등히 높다. 특
백화점산업은 전통적으로 상권조사, 부지물색, 설계, 건축, 완공, 입점 등의 과정을 통해 신규 출점이 이루어지고 있으며 부지 확보와 건축에는 상당한 자금이 소요된다. 일반적으로 적정규모의 백화점을 짓기 위해서 수도권은 1,700억 원, 지방에서는 1,300억 원 내외의 자금이 소요되는 것으로 보고 있다