인수합병을 통해 재계 8위로 급성장한 금호그룹의 사례를 분석하여, 기업인수 당시의 시장환경 및 기업상황, 인수과정 및 인수후 결과에 대한 면밀한 분석과 시사점을 알아보고자 보고자 한다.
2. 대우건설 소개
1973년 (주)대우의 건설부문으로 설립된 대우건설의 첫 번째 사업은 바로 대우센터빌
인수하였다. 이중 특히 우리의 관심을 끌었던 것은 쌍용 자동차가 상하이자동차그룹에 인수된 사례였다. 이는 우리나라의 자동차 회사가 후발 업체인 중국 기업에 의해 인수되었다는 사실에 기인한다. 쌍용 자동차의 기술 유출 및 헐값 매각 논란 속에서 진행된 본 M&A를 국내의 시선뿐만이 아닌 중국
기업을 다른 기업에 합병시키거나 흡수시킴으로써 국가에 경제적으로 큰 타격이 될 수 있는 사건을 미연에 방지하기 위한 M&A도 있다. 위의 4가지 예로 M&A를 모두 설명할 수도 없고, 어느 한 가지 예에 딱 들어맞는 사례 또한 따로 준비돼 있는 것은 아니다. M&A에 대해서 잘 알고 있는 사람도 있고 이번에
사례는 이러한 역량을 확보하기 위한 한 방법인 기업간 인수,합병이 성공적으로 진행되고 있는 사례로 꼽힐 수 있다. 또한 현투증권의 자본유치는 오랜 역사와 노하우를 지닌 외국계 금융사, 푸르덴셜금융이 단기투자형태가 아닌 국내 증권사 인수를 통해 우리나라에 진출한 최초의 사례이다.
본 사례
“두산인프라코어, 세상을 움직이는 방법을 압니다.” TV광고 문구처럼 두산그룹은 기업인수합병(M&A)을 기업의 가장 중요한 동력으로 선택하였다. 2000년 이후 매년 2개 이상 기업을 M&A하고 있는 두산은 우리나라 기업들 중 가장 M&A 시장의 선두에 서 있다. 사실 현재와 10년 전 두산그룹 모습은 완전히