일본의 기업은 이중구조 및 하청관계의 확립을 통해 발전하였는데, 기본적으로 대기업과 중소기업의 조화관계에서 시작함으로 인해서 기술이 고도화된 중소기업들이 탄생하게 되고 그에 따라 일본의 경우에는 하청 중소기업이 기술개발의 주체가 되었다. 따라서 일본은 생산력을 극대화한 모기업과
일본의 기업은 이중구조 및 하청관계의 확립을 통해 발전하였는데, 기본적으로 대기업과 중소기업의 조화관계에서 시작함으로 인해서 기술이 고도화된 중소기업들이 탄생하게 되고 그에 따라 일본의 경우에는 하청 중소기업이 기술개발의 주체가 되었다. 따라서 일본은 생산력을 극대화한 모기업과
Ⅰ. 독일 자동차 기업 BMW
1. 성공한 사람들을 위한 차
김사장은 국산 자동차의 품질과 경쟁력이 많이 향상된 만큼 외제차 수입에 대해서도 자신감을 갖고 느긋하게 대처할 때가 됐다고 강조한다.
한국 자동차 시장이 개방된 이후 초창기에는 미국차가 강세를 보였으나, 90년대 중반부터 독일차에
경영
무역 전문가들은 불똥이 자동차뿐 아니라 전자, 반도체 등 다른 제품으로 번질 수 있는 상황에서 유독 수출 의존도가 높은 한국의 대기업들은 이런 미묘한 이상기류를 면밀하게 점검하고 차분히 대응할 필요가 있다고 지적한다.
물론 삼성전자나 현대.기아차가 글로벌 업계에서 성장을 거듭하
삼성은 경영에서 완전히 손을 뗀 상태로 합작에서 주인이 테스코로 완전히 바뀌게 된 것이다.
그럼에도 불구하고 많은 소비자들이 아직 삼성계열사로 인식할 만큼 삼성테스코는 삼성의 인지도에 의존하고 있다. 즉, 테스코는 홈플러스의 지분을 거의 다 소유한다 해도 글로벌 기업에 대한 진입장벽이