1-1 기업 선정의 이유
현대자동차와 다음 커뮤니케이션은 각각 한국의 제조업과 IT산업의 대표적 기업.
두 기업 모두 각 산업군 에서 오랫동안 생존. -> 조직이 여러 가지 변화를 겪었을 가능성이 높음.
거시 조직론의 조직 설계 설명 모델에 맞추어 분석, 연구 가치가 높다고 판단.
다음과 같다. 첫째, 강력한 기술력은 현대자동차의 오랜 역사와 축적된 경험, 우수한 연구 개발 역량 등에서 기인한다. 이러한 기술력은 현대자동차가 글로벌 자동차 산업에서 독보적인 경쟁력을 유지하는 데 도움이 된다. 둘째, 우수한 디자인은 현대자동차의 독특한 기업 문화와 창의적인 사고방식에
자동차산업의 이 같은 추세에 따라 자연스럽게 자동차물류 네트워크의 글로벌화가 진행해감에 따라 SCM을 효율적으로 관리할 수 있는 GLOVIS 같은 3PL업체의 중요성이 대두되었다.
2-1. 현대자동차 종합물류업체 글로비스 분석
2001년 2월 한국로지텍으로 출발해 2003년 7월 GLOVIS 주식회사로 사명을 바
원가절감 운동인 하이카(HICA: Hyundai India Check & Assembly), 하이즘(HISM:Hyundai India Save Money / Stock Minimization) 등을 통해 인도 자동차시장에서의 1위 탈환과 전 세계를 상대로 한 수출전진기지로서의 역할 강화를 위한 준비를 진행하고 있다.
Ⅳ. Environment
1. 외부 환경 분석
(1) 세계 자동차 산업 환경
현대자동차의 노사관계는 한국자본주의의 노사관계 발전과정을 압축하여 보여주는 매우 중요한 사례로 평가된다.1987년 6월말까지 무노동조합이 유지되어 온 전근대적이고 가부장적인 노사관계의 전형성을 보여준다. 84년경 현대그룹의 계열사들을 중심으로 다양한 수준의 노동운동 조직들이 형성되