평소 신문이나 여러 매체들을 통해서 화장품 산업이 불황일 수록 호황을 누린다고 하여 관심이 많았다. 그래서 이번 기회를 통해서 화장품 산업의 유통경로와 함께 화장품 기업들을 조사해보고 싶었다. 요즘 국내 화장품 시판 유통가의 화두는 단연 초저가 화장품인 미샤와,더페이스샵이다. 미샤는 최
기업이 경쟁우위를 가지게 되는가?’에 관한 것이다. 산업구조 분석을 통해 기존에 볼 수 없던 분석의 틀을 제시한 『경쟁전략』은 지금도 경영전략 분야의 바이블로 군림하고 있다.
이 장에서는 산업환경분석 틀을 활용하여 일해보고 싶은 기업을 하나인 더페이스샵을 선정하여, 해당 기업의 산업환
샵은 소비자들에게 순수하고 친환경적인 이미지로 자리잡기 위해서 여러 가지 방법들을 사용하고 있다.
4. SWOT 분석
4.1. 강점
-프렌차이징 프로그램
회사의 폭발적인 국제적 성장은 프랜차이징 프로그램에 의해 이룩되었다. 1991년 초까지 전세계에 586개의 매장이 들어섰다. 이들 중에서 10% 정도만
기업인 월마트가 왜 우리나라에서는 쓴잔을 맛보고 물러났는지 그 이유가 궁금했고 월마트 코리아가 사용한 경영전략 중 어떤 전략이 우리나라 현실에 맞지 않았는지 알고 싶었기 때문이다. 마트는 그 어느 곳보다도 소비자들의 특징을 잘 알 수 있는 곳이다. 월마트 코리아의 경영실패 사례를 분석해