4) 인사관리의 실패
- 까르푸는 한국인 전문 인력을 활용하지 않고 사장과 임원, 심지어는 점장에 이르기까지
프랑스인 일색으로 구성했다는 점을 들 수 있다. 이는 한국 소비자 및 공급업체와 긴밀한
유대관계를 구축하는 데 걸림돌로 작용하였다. 또한, 어문계열출신의 선호한다는 것도 문제
가 되
코스트코는 창고형 대형마트, 회원제 운영이라는 다른 SSM과 차별성을 두고 있다.
현재 수도권, 대전, 부산 등 7개 매장에서 서비스를 운영하고 있으며 미국시장에서의 운영방식을 고수함에도 불구하고 한국 시장에서 안정적인 모습을 보여주고 있다.
(1) 임금: 코스트코는 종업원들에게 좋은 보수를 지
이마트의 해외직접투자 배경
1) 국내 할인점 시장 포화
할인점은 IMF이후 급속히 늘기 시작해 2000년에 47개, 2001년엔 39개 점포를 새로 문을 열었다. 상위 5사(이마트, 마그넷, 홈플러스, 까르푸, 월마트)의 전국적인 다점포 구축이 가속화되고 있는 가운데 국내 대형 할인점 점포수는 2002년 1월 210여
이마트 PB 상품 브랜드 로고 ① PB상품의 확대
PB상품 pb(Private Brand). 자체 브랜드 상품, 네이버 지식 검색이란 유통업체들이 직접 상품을 기획, 개발해 우수 제조업체에 상품 생산을 주문해, 판매하는 상품을 말한다. 광고비 등 마케팅 비용과 재고 부담을 줄여 기존 브랜드보다 가격이 30% 정도 싼 편이다.
대형 할인점이 처음 생기기 시작한 것은 불과 10여 년 전이다. 1993년 신세계에서는 우리나라에서 처음으로 창동에 이마트 1호점을 오픈한다. 이곳이 바로 국내 대형할인점의 시작이라고 볼 수 있다. 이후 킴스클럽, 롯데마트 등의 국내 할인점 업체와 월마트, 까르푸 등의 외국 업체도 점차 들어오기 시