나이키’라는 연상을 끌어내기 위한 사전 작업이라는 것이다. 이렇게 함으로써 개별적인 스포츠 카테고리에서 선도 브랜드의 위치를 확립, 결국 전체적으로 ‘스포츠=나이키’라는 등식을 확립하는 것이 나이키의 전체적인 브랜드 전략이다.
Phil Knight는 “나이키의 스포츠마케팅은 전문 스포츠인
전략보다도 일반 소비자에게 미치는 영행이 크기 때문이다. 우선 스포츠 종목 자체의 특성에 최대한의 역점을 두고 대표적인 선수를 하나의 모델 케이스로서 선정한다.
나이키가 개발하여 브랜드 화 시킨 마이클 조던을 대신하는 에어조던 신발은 그 판매량이 말해주듯 20세기에 가장 많이 팔린 신발
마케팅전략을 수립했다. 현대차는 2002월드컵 때 공식 후원사로 활동하며 6조원에 이르는 마케팅 효과를 창출했다고 평가하고 있으며 이번 월드컵을 통해서는 장기간의 파트너 계약을 성사시킴으로써 최소 8조원 이상의 유무형의 효과를 볼 것으로 기대하고 있다.
한국 대표팀의 월드컵 본선 6회 연속
6) 마케팅전략
세계 스포츠용품시장을 차지하고 있는 나이키는 미국과 유럽 스타일의 스포츠마케팅을 구사해왔다. " 우리는 신발을 파는 회사가 아닙니다." 나이키 측의 주장이다. 자신들은 스포츠회사, 즉 선수들의 기록향상을 돕는 제품과 트레이닝 서비스를 개발하고 각종 경기단체를 지원해 스
스포츠 스타들이 나서서 자신이 힘든 시절을 딛고 스포츠스타가 된 이야기를 담은 새로운 형식의 광고를 내놓았다. ‘내 얘기 한번 들어볼래?’로 시작하는 광고내레이션은 다양한 버전의 패러디를 낳았다. 이 광고는 불가능에 도전하려는 이들의 첫걸음에 박수를 보내는 메시지로 강렬한 인상을 남겼