다음으로 네이버라인이 일본 시장내에서 가진 강력한 시장 지배력에도 주목할 필요가 있다. 네이버라인은 빠른 성장을 하며 태국 2000만명, 대만 1700만명, 스페인 1500만명, 홍콩 400만명 등 특히 동남아 및 유럽에서 이미 일정수준 이상의 가입자가 확보되었다는 점은 괄목할 만하지만 그럼에도 전체 서
사회적 문제에 적극적 대응
최근 라인이 그룹채팅을 이용해 특정인을 무시, 배제시켜 악의적으로 왕따를 시키고, 유료 스티커를 선물하라고 협박하는 등의 방법으로 일본 내 이지메와 학교폭력에 활용되고 있다. 이러한 사회적 문제에도 적극적으로 대응해야 한다.
수익 창출원의 다변화
외
전 세계에서 많은 모바일메신저가 경쟁하고 있는 가운데 라인은 현재 230여국에서 사용되며 무료 앱 랭킹 1위, 일본 내 국민메신저로 통하고, 한국 내에서 국내 메신저 카카오가 독점하는 모습을 보며 우리나라가 IT강국이라는 것을 다시 한 번 느낄 수 있었다. 그러나 메신저를 통한 스마트폰 의존도가
. 따라서 메신저 어플은 선도우위 법칙이 강하게 적용된다. 우선 시장을 선점하고 이용자를 모으면 후에는 자연스럽게 시장에서 우위를 차지할 수 있다. 따라서 국내시장에 먼저 진입한 카카오톡은 상대적으로 높은 시장점유율을 가지고 있는 상황에서 라인의 낮은 시장점유율은 큰 약점이다.
라인이 국내에서 점유율을 높이기 위해서는 타사의 고객을 뺏기보다 신규고객인 스마트폰을 이용한 기간이 얼마 되지 않고, 앞으로 사용할 날이 많은 10대를 잡아야 한다고 생각을 했습니다. 그래서 10대들이 선호하는 보조서비스를 제공해야 한다고 생각했는데 10대들은 아직 어리기에 부모가 큰 영