노사관계 발전에 대해 살펴보고자 한다.
새한미디어는 기업주의 방만한 사업확장 때문에 지난 2000년 5월 워크아웃에 들어가는 등 어려운 과정에서 노동조합을 결성하고, 단체교섭을 통해 노사가 갈등과 대립을 극복하여 협력적인 노사관계를 구축한 좋은 사례라고 볼 수 있다.
대한생명 역시 1988년
대한 충분한 보상이 돌아오도록 교섭을 추진하는 일.
따라서 노동조합측과 교섭을 통해서 노동조건에 관한 사항, 고용관계에 관한 사항, 노사간에 자주적으로 결정할 수 있는 사항에 대하여 교섭을 할 때, 가장 합리적이고 적적한 선에서 협상이 이루어지도록 함으로써 기업의 지속저긴 서장이 가능하
관계되는 문제를 다루고 있으며, 조직의 관리 일반과 유기적인 관련을 맺고 있다. 따라서 인적자원관리를 인력의 조달과 유지, 활용, 개발에 관한 계획적이고 조직적인 관리활동의 체계라고 정의 할 수 있다. 첫째, 인적자원관리는 조직체의 인적자원을 관리하는 경영의 한 부분 또는 하위과정이다. 둘
노사 간의 교섭과 분쟁을 조정하고 해결하는 것은 물론, 노동관계법을 비롯한 모든 법령의 제정 및 개정, 물가정책, 사회보험제도, 기타 사회 복지정책 등 정부의 결제정책의 수립과 집행에 영향을 주는 기능이다. 이러한 정치적 기능은 정부의 노사관계에 대한 간섭과 개입이 시작되어 임금이나 근로
상승세) 좀더 노동력을 효율적으로 관리하여 한 국가의 경제·산업·기업에 산업평화분위기를 구축할 수 있도록 우리는 현재의 노사관계의 현실과 앞으로의 노사관계에 대하여 집중할 필요가 있다.
21세기는 매스미디어 커뮤니케이션을 주축으로 하는 지식 정보화 사회이며 지식경영 산업사회이다.