실성 때문에 노동에 대한 사용자의 통제는 필수적이 되며, 이로 인해 사업장 안에서 사용자와 노동자 사이에 지시와 승복의 관계가 성립된다.
노동조합은 임금에 대한 교섭과 더불어 사업장 안의 지배관계를 상하관계가 아닌 대등관계로 변화시키는 역할을 한다. 노동조합이 통상적 임금교섭 이외에
노조 결성기도를 활용하기도 한다.
(2)최고 경영층의 비노조 정책을 수행하는 일선 감독자나 중간 관리 층에 허약한 관리자가 있다면 비노조 상태의 유지는 결정적인 단점이 된다. 잘숙련된 중간 관리층이 없는 기업에서는 긍정적인 노사관계분위기를 유지하기위해 잘 명문화 되고 엄격히 관리되
노조와 관련하여 근로자채용과 관련하여 비리가 생길정도로 우리나라에서 가장 강성노조라 해도 될 만큼의 강한 힘을 가지고 있다.
따라서 이 두기업에서의 노조의 특성과 노조의 유무로 인한 여러 가지 득과 실, 그리고 그 역할에 대하여 알아보기로 하였다.
⑵ 노사의 개념 및 일반적 노사관계
실현 하기위한 과정이 필요하게 되는데, 이를 단체교섭 이라 한다. 단결하고 교섭하며 교섭이 결렬되면 쟁의행위를 하는 것이 집단적 노사관계의 주된 발현 현상이므로, 단체교섭은 노사관계에 있어 필수적인 요소로 볼 수 있다.
(2) 단체교섭의 방식
1) 기업별 교섭 - 하나의 기업별 노조와 사용자가
1)노사관계의 개념 및 일반적 노사관계노사관계란 노동시장에서 노동력을 제공하여 임금을 지급받는 노동자와 노동력 수요자로서의 사용자가 형성하는 관계이다. 단위 사업장에서 노동시장을 매개로 하여 개별 노동자와 사용자가 형성하는 관계를 개별적 노사관계라고 하며, 노동자 집단과 개별적