기업들이 있는 반면, '단순히 서구의 것이 좋으니까' 라는 생각에서 경영기법의 이름만 그럴싸한 기업들도 있는 것으로 보인다. 그것은 지식경영에 대한 충분한 이해와 공감 없이, 또는 기업의 전사적 전략과의 연관성 없이 무분별하게 제도만 적용했기 때문이다. 성과를 위한 특정 제도 및 경영 기법은
역시 활발하게 진행하고 있다. 이러한 네이버의 선전으로 전 세계 인터넷 산업의 신흥강자로 부상한 구글 조차 국내에서 고전을 면치 못하고 있다.
이렇듯 본 연구에서는 네이버가 강력한 경쟁 기업들을 물리치고 선도적 위치에 오를 수 있었던 이유를 e-비즈니스경영전략을 통해 알아보고자 한다.
기업 하나하나가 보유한 경쟁력만으로는 전체 경쟁력을 보장하지 못한다는 공통점을 가집니다.
더욱 중요한 것은 그 기업이 속한 공급망이 경쟁력을 가져야 한다는 것입니다.
이렇게 공급망 전체를 하나의 통합된 개체로 보고 이를 최적화하고자 하는 경영방식을 공급망관리(Supply Chain Management)라고
개념만으로는 고객들의 요구사항의 변화속도를 따라가지 못하게 되었다. 이에 SCM은 이것을 해결하기 위한 수단으로 점점 발전하게 되었다. 즉 공급사슬관리(Supply Chain Management)란 제품의 생산 단계에서부터 소비자에게 최종적으로 판매될 때까지의 모든 과정을 연결시켜 관리하는 것을 의미한다.
잘 융합되어 보다 멋진 웹페이지 구성이 가능해졌다.
본 논문에서는 이 중 MS-Windows2000서버내에 포함되어 있는 IIS(Internet Information Server)와 ASP 기술, MS-SQL2000DB를 이용해 "곰과여우네 책대여점"이라는 소규모업체의 정보시스템을 Web기반으로 새로이 구축하고 프로토타입까지 구현해 보고자 한다.