해외사업 분야로의 진출을 적극적으로 전개할 예정이다.
농심은 ‘Do Dream World Best'라는 슬로건을 바탕으로 ’고객과 함께 건강과 행복을 추구하는 글로벌 식품기업‘이라는 비전을 가지고 있다. 농심은 창의적인 기술과 마케팅으로 파워브랜드를 창조, 육성하고 생명과 문화를 중시하는 한국 전통 식
최대한 발휘하고, 더 나아가 생활문화와 서비스를 제공하여 고객의 건강과 삶의 기쁨을 창조하는 기업이 되겠다는 미래상을 제시하고 있다. 위와 같은 비전을 위해 전사적으로 매출액 3조원, 신규 사업 비율 30% 이상, 해외사업비율 10% 이상, 경영이익 10% 달성이라는 구체적인 목표를 세워놓고 있다.
. 농심은 2008년 1월 새로운 도약을 위한 2015년 기업비전을 선포하고 기업정신, 핵심가치, 기업 중장기 목표 등을 새롭게 정립하였다. 농심은 창립 50주년이 되는 2015년에 매출 4조원 경상이익 5000억 원을 목표로 잡고, 달성을 위해 신규 사업 및 해외 사업 분야로의 진출을 적극적으로 전개할 예정이다.
시작하여 현재, 연간 라면 소비량이 160억원(한국 37.5억 원)을 기록하고 있다.
선발업체였던 삼양라면이 중국진출에 실패한 반면, 신라면은 현재까지 큰 인기를 끌며 성공적인 결과를 거두고 있다. 신라면이 중국시장에서 성공 할 수 있었던 이유와 성공적인 마케팅 전략에 대해 분석해 보고자 한다.
중국시장이기에 비록 6%이기는 하지만 확실한 타겟 마케팅을 할 수 있고 많은 수익을 올릴 수 있는 것이다 .
(3) 포지셔닝(Positioning)
이러한 고소득층을 겨냥한 농심신라면은 고품질 정책을 실시하였다. 처음 농심신라면의 진출 도시가 상하이인 것도 상하이가 중국의 도시 중에 가장 고소득층이 두