Ⅰ. 다국적기업경영전략
1. 세계경제와 한국경제의 위상
다가오는 경제를 예측하기 위해서는 현재 상황을 정확하게 읽는 것이 무엇보다 우선되어야 한다. 이전은 한 마디로 과학의 시대였다. 인간과 자연의 관계가 바뀌고, 인간의 의식과 가치관이 달라졌다. 또한 사회 구성원간의 상호양식, 삶의
전략을 바탕으로 성공적인 경영을 하면서 소비자들로 하여금 Nestlé라는 기업이 그 나라의 현지 기업이라고 착각하게 만들 정도의 세계적인 기업인 Nestlé가 우리가 살아가고 있는 바로 이 한국에서 문제점을 가지고 있다는 것은 큰 관심거리가 될 수 있었다.
따라서 본 조는 글로벌 기업 Nestl&e
조화’는 21세기를 앞둔 자동차기업이 전략적으로 고려해야 할 가장 중요한 과제가 되고 있다.
그런 의미에서 최초로 국내간이 아닌 국제간 전략적 제휴와 합병을 한 벤츠와 크라이슬러를 살펴보는 것이 최근의 자동차 산업계의 다국적기업으로서 특징과 전략을 알아보는데 적합하다고 보여진다.
제너럴 모터스(GM)는 미국 디트로이트에 본사를 두고 있는 다국적기업으로 세계 최대자동차 생산업체다. 1904년 듀란트가 GM의 모체인 뷰익을 매수하면서 시작된 GM의 역사는 1908년 동부 뉴저지에 본사를 설립하면서 본격적인 출발을 시작했다. 1909년 2만5000대에 불과하던 자동차 판매대수가 98년
다국적 석유 회사 BP아모코를 제치고 기업 가치가 가장 큰 회사가 되었다. 노키아의 주가는 1992년 가격을 기준으로 291배가 뛰어 기업 가치는 무려 1994억 유러로서, 당시 환율로 2030억 달러나 되었다.
푸킬라에는 소규모 육가공 공장과 버스 회사가 하나 있지만 1800여 주민은 주로 농업 위주로 살고 있었