0 결 론
1.‘네가 무엇을 먹었는지 나에게 말해주면 나는 네가 누군지 알 수 있다’는
서양속담이 있다. 이 말을 해석해 보면
한 나라 사람들의 음식문화를 보면 그 나라를 알 수 있다는 것이다.
2. 글로벌시대 안에서 여러 나라의 음식문화를 이해하는 것은
국제 비즈니스를 성공적으로
론을 부정하고 있을 수 있는 몇 개의 상황(조건)에 적응하는 것이면 최선의 것이 다를 수 있다는 관점이다. 이 때 문화도 하나의 상황요인이 될 수 있다.
④ 1세계경영적 연구: 이는 "다수의 이문화환경하에서 경영활동을 하는 다국적기업을 기능시키는 것은 무엇인가"를 기본적인 연구과제로 하기 때
가능하며, 일정 시점에서 주어진 시간에 가장 낮은 비용으로 생산할 수 있도록 생산지역을 글로벌하게 조정함으로써 생산의 유연성을 증대시킬 수 있고, 생산입지를 언제든지 다른 국가로 이동할 수 있다는 사실은 공급업자, 노동자, 현지국 정부에 대한 다국적기업의 교섭력을 향상시킨다.
향후 이전을 추진 중에 있다. 일부에서는 이러한 현상이 산업공동화로 연결될 가능성을 우려하면서 우리경제의 위기론 까지 제기하고 있는 실정이다.
수강생은 현재 중소기업의 최고경영자입니다. 이 장에서는 중국지역에 진출하여 어떤 전략으로 시장을 공략할 것인가 설명하기로 하자.
다국적기업에 의해 일어났기 때문이다.
다국적기업이 해외직접투자를 통해 국제적인 생산활동을 전개하기 위해서는 새로운 사업기회와 변화하는 환경에 대처할 수 있도록 능동적으로 운영되어야 하기 때문에 수출시보다 더욱 복잡한 전략적 의사결정을 해야 하는 문제에 부딪치게 된다. 다시 말