리더십에서도 얻을 바가 있지 않을까?, 또한 감성리더십이 많이 주목받고 있다 해서 완벽하다 할 순 없으며, 리더십은 완성되고 고정적인 것이 아니라 계속 '발전해나가야 하는 과정' 이기 때문에 그래서 우리는 이것과의 비교를 통해 새로운 리더를 제시하고자 한다.
❍ 군주론 리더의 특징
(1)현
가장 큰 이유는 그의 잔인한 성품
❍ 군주론의 리더
(1) 현명한 잔인함은 때로는 질서라는 선물을 준다.
(2)사랑받는 것보다는 두려움의 대상이 더 낫다.
군주론의 이상적인 리더십 ➜ 우월한 권위를 바탕으로 두려움과 존경의 대상이 되어 상대방을 압도하는 권위주의적 리더십
개발국가를 도와줄 수 있는 적절하고 효율성 높은 국제기구인 것이다. UNDP를 통한 해외원조는 경제성장만을 이룩한 반쪽 선진국을 넘어 진정한 선진국으로 가기 위한 선택사항이 아니라 필수사항이다. 한국 역시 이러한 점을 인지하고 UNDP를 통한 해외원조를 늘릴 계획이다.
이에 우리는 UNDP가 미래
개발국가를 도와줄 수 있는 적절하고 효율성 높은 국제기구인 것이다. UNDP를 통한 해외원조는 경제성장만을 이룩한 반쪽 선진국을 넘어 진정한 선진국으로 가기 위한 선택사항이 아니라 필수사항이다. 한국 역시 이러한 점을 인지하고 UNDP를 통한 해외원조를 늘릴 계획이다.
이에 우리는 UNDP가 미래
제 1장. 리더십과 지배구조
기업의 생존과 활력을 보장하는 책임경영
기업의 이사진과 경영진은 개인적인 이해관계를 회사의 이해관계자들의 운명과 일치시켜야하고, 회사의 생존과 활력을 보장하나는 책임 있는 방식으로 경영 활동에 임해야 한다.
들어가면서.....
감사 업무를 게을리 하는 이